Über Uns

Lerne das Team hinter Growth Advisory kennen.

Wir sind Geschäftsführer, COO, CMO und Vertriebsarchitekt gewesen. Heute bauen wir die Strukturen, die wir früher selbst gebraucht hätten.

Lächelnder Mann im Anzug vor grünem Hintergrund

Dominik Biss

Geschäftsführer

Porträt eines lächelnden Mannes vor grünem Hintergrund

Matthias Stütz

Co-founder · COO

Lächelnde Frau mit langen blonden Haaren vor grünem Hintergrund

Jennifer Hoerschkes

Brand Designerin

Porträt eines Mannes mit Lederjacke vor grünem Hintergrund

DR. Fritz

Marketing Advisor

Lächelnder junger Mann vor grünem Hintergrund

Marcus Schaipp

Senior Operations Consultant

Dominik Sedlmeier

Customer Success Manager

Porträt eines Mannes mit Bart vor grünem Hintergrund

Taher Shoaib

Vertriebsarchitekt

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Was uns verbindet

Praxis vor Theorie. Immer.

Wir kommen aus dem operativen Geschäft.
Jeder im Team hat selbst aufgebaut, geführt, eingestellt, verkauft und durch Wachstumsphasen begleitet.

Was wir mitbringen, ist gelebte Erfahrung aus unterschiedlichen Disziplinen. Zusammengenommen ergibt das die Bandbreite, die ein wachsendes Unternehmen braucht.

Strategie, Vertrieb, Operations, Marke, Prozesse.
Fünf Perspektiven, ein Auftrag.

Praxis vor Theorie

Alle im Team haben selbst Unternehmen gebaut oder geführt.

Sparring auf Augenhöhe

Wir reden mit dir, an deiner Seite. Im Schulterblick, ohne Lehrerpose.

Substanz vor Show

Was zählt, sind Ergebnisse beim Kunden. Folien sind ein Nebenprodukt.

Geschäftsführer

Die Köpfe hinter Growth Advisory

Rolle

Geschäftsführer · Brand- und Business-Stratege · Investor

Dominik Biss

Mit 14 angefangen zu verkaufen. Seitdem zieht sich Aufbau wie ein roter Faden durch alles, was er macht.

Praxis

Dominik hat im Mittelstand und Franchise gelernt und danach zwei Softwareunternehmen aufgebaut. Eines auf 60+ Mitarbeiter als COO und eines mit siebenstelligem Budget eigenfinanziert. Durch die eigene Agentur wurde die Software finanziert, und er ist seit drei Jahren mit seiner Unternehmensberatung Growth Advisory auf den Mittelstand fokussiert. Klarer Fokus ist dabei, die Prinzipien der Personenmarken und der datengetriebenen Unternehmensentwicklung in den Mittelstand zu bringen.

Stationen

COO bei CopeCart, Aufbau auf 60+ Mitarbeiter
Co-Gründer und Co-CEO einer Zahlungsplattform, Aufbau auf 30+ Mitarbeiter
Eigene Premium-Agentur für Markenaufbau, mit Rekord-Launches
7 Jahre Beratung von Personenmarken wie Damian Richter, Jack Nasher und Slatco Sterzenbach sowie Mittelstandskunden wie Rotcon Europe GmbH, Starcode, DRS Hagelschaden und Brandible

Was ihn auszeichnet

Übersetzt komplexe Strategien in klare nächste Schritte. Liebt KPI-getriebenen Vertrieb und Marketing. Stellt die Fragen, die du dir selbst längst hättest stellen müssen.

Heute betreut er gemeinsam mit seinem Team die erfolgreichsten B2B-Dienstleister, Berater und wachsenden Mittelständler.

„Ein gutes System erkennst du daran, dass du eines Morgens merkst, dass du dabei überflüssig wurdest.”

Matthias Stütz

Praxis

Matthias hat sein Handwerk nicht im Hörsaal gelernt, sondern am Fließband, im Konzern und in der operativen Praxis. Als Expat in den USA übernahm er Verantwortung für einen Standort in der Krise und baute Prozesse für präventive Instandhaltung auf, statt nur Brände zu löschen – eine Lehre, die sein Arbeiten bis heute prägt. Sein MBA-Studium gab er 2017 auf, um sich selbstständig zu machen. Sein Weg führte über eine eigene Agentur, den Support-Aufbau bei CopeCart und die operative Leitung bei SalesPower schließlich zu Growth Advisory, wo er gemeinsam mit Dominik Mittelständler durch Systeme statt Symptombekämpfung wachsen lässt.

Stationen

3 Jahre Expat in den USA, Verantwortung für präventive Instandhaltung an einem Konzernstandort in der Krise
Gründung und Aufbau einer eigenen Marketingagentur
Head of Support bei CopeCart, Aufbau von 4 auf 20 Mitarbeiter, Umsatzsteigerung um 400% + Aufbau der Consulting-Sparte und Support-Strukturen bei SalesPower
Mitgründer und COO von Growth Advisory, Fokus auf replizierbare Systeme für den Mittelstand

Was ihn auszeichnet

Matthias denkt in Prozessen, nicht in Ausnahmen. Er baut die Struktur, die ein Problem ein zweites Mal verhindert. Das hat er aus der Praxis im Konzernumfeld gelernt, nicht aus einem Lehrbuch.

Heute verantwortet er mit seinem Team einen sauberen Prozessablauf im Marketing, Vertrieb und Operations schnell wachsender Mittelständler. Sein Anspruch: Unternehmen funktionieren auch ohne tägliches Nachsteuern des Inhabers.

„Wer nur Brände löscht, wird nie für das Feuer ausgezeichnet, das gar nicht erst entstanden ist.“

Mann im beigen Poloshirt lehnt an schwarzem Tisch

Rolle

Co-founder · COO · Prozessarchitekt

Das Team

Das Team hinter dem Prozess

Hier sind die Kollegen, die jeden Tag dafür sorgen, dass Strategie und Umsetzung zusammen funktionieren.

Fritz ist einer der Menschen, die sich aus dem Rampenlicht ferngehalten haben und im Hintergrund die Fäden ziehen. Jeder kennt mehrere seiner früheren Kunden, weil sie internationale Top-Player sind.

Akademischer Hintergrund, der ihm hilft, aktuelle Entwicklungen wahrzunehmen, einzuordnen und in den Markt zu übersetzen. Spezialisiert auf Marketing und Vertrieb.

Fritz arbeitet mit dir die Strategie aus, mit der eine Marke entsteht, die Reichweite und qualifizierte Anfragen gleichzeitig erzeugt.

Marcus vereint Erfahrung aus Softwareentwicklung, Marketing und Organisationsstrukturen. Nach Zeit im Mittelstand mehrere Firmen aufgebaut, darunter eine Softwarefirma.

Sorgt dafür, dass Aufgaben in der Zusammenarbeit geplant und auch umgesetzt werden. Schritt für Schritt, sodass Wachstum und Fortschritt Realität werden.

Marcus baut Prozesse und Automationen, leitet Projekte und berät zu Strukturen, die deine Unternehmensabläufe zu einem reibungsarmen Getriebe werden lassen.

Jennifer macht aus Ideen visuelle Lösungen. Was strategisch geplant oder konzeptionell gedacht wird, bekommt durch sie einen sichtbaren Ausdruck.

Geprägt durch Brand Management im Konzernumfeld. Verbindet strategisches Denken mit einem sicheren Gespür für Ästhetik.

Whitepaper, Ad Creative, Landing Page oder Video. Sie sorgt dafür, dass Inhalte gut aussehen, zur Marke passen und Ergebnisse erzielen.

Seit zehn Jahren gestaltet Taher Vertrieb. Effiziente Vertriebsprozesse entwickeln, komplette Sales-Organisationen führen, Teams durch Wachstumsphasen begleiten.

Als Vertriebsleiter und CSO in mehreren Unternehmen verschiedener Branchen am Aufbau und Wachstum maßgeblich beteiligt. Teams geleitet und Mitarbeiter zu Spitzenperformern entwickelt.

Taher baut für unsere Kunden nachhaltige und leistungsstarke Vertriebssysteme. Damit Vertrieb planbar wird und Wachstum tragbar bleibt.

Seit zehn Jahren gestaltet Taher Vertrieb. Effiziente Vertriebsprozesse entwickeln, komplette Sales-Organisationen führen, Teams durch Wachstumsphasen begleiten.

Bundeswehr Hundestaffelführer. Marketing und Medienarbeit mit eigener Agentur für KMU und Wirtschaftsunternehmen (u.a. Ferrari, Omega)

Kümmert sich um eure Anfragen in erster Instanz und sieht nach eurem Fortschritt via Text oder am Telefon, in denen er euch verantwortlich hält.

„Niemand kann alles. Deswegen sind wir ein ganzes Team. So bekommt dein Unternehmen genau die Unterstützung, die es braucht."

Growth Advisory

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